Poelzicht – Albero Zorggroep
Ouderkindlocatie van Albero Zorggroep: ‘We zetten ons in om kinderen verantwoord bij hun ouders te laten wonen’
Albero Zorggroep vond een manier om ouders met een licht verstandelijke beperking bij hun kinderen te laten wonen. Door hen zelfstandige woonruimte te bieden, te begeleiden vanuit positivisme en vertrouwen, slaagt de aanpak. “Als mensen klaar zijn voor de volgende stap, geef hen dan die ruimte.”
Albero Zorggroep telt ruim twintig locaties in de driehoek Nijmegen, Arnhem en Tiel. Eén daarvan is de ouderkindlocatie Poelzicht in Angeren. Daar krijgen ouders met een licht verstandelijke beperking de kans om samen met hun jonge kinderen een gezinsleven op te bouwen. “Vroeger werden kinderen uit deze gezinnen vaak uit huis geplaatst,” vertelt Alex Hesse, bestuurder van Albero Zorggroep. “Een uithuisplaatsing heeft ingrijpende gevolgen voor de hechting tussen ouder en kind. Wij zetten ons in om kinderen zo lang mogelijk, het liefst voor altijd, op een verantwoorde manier bij hun ouders te laten wonen.”
Formele en informele zorg
Poelzicht biedt plek aan gezinnen in twaalf zelfstandige woningen op de hoofdlocatie en op vijf losse locaties in de gemeente. De gezinnen voeren er hun eigen huishouden en werken onder begeleiding aan een steviger systeem. “We leggen geen onnodige druk op het proces,” zegt Alex. “Gezinnen mogen zo lang als nodig is blijven.”
De gezinnen kunnen dag en nacht terugvallen op de woonbegeleiders, persoonlijk begeleiders en pedagogisch ondersteuners. Daarnaast staat het zorgexpertiseteam van Albero paraat, met gedragswetenschappers, een psychiater en een GZ-psycholoog. Ook werkt Poelzicht nauw samen met lokale hulpverleners. Ashley Bonnikhorst, locatiemanager van Poelzicht, benadrukt de kracht van die samenwerking. “We hebben korte lijnen, zijn flexibel en benutten elkaars expertises. Daar profiteren de cliënten van.”
De samenwerking vindt ook in informeel verband plaats. “We werken met buurtgezinnen die bijvoorbeeld een dagdeel per week oppassen en met de VoorleesExpress,” vertelt Alex. “Zij lezen voor aan de kinderen en geven ouders tips om dat uiteindelijk over te kunnen nemen. Onze doelgroep heeft vaak een klein sociaal netwerk, dus het is ontzettend waardevol dat hier vriendschappen uit ontstaan.”
Positief vooruit
Na een rustige start stelt elk gezin, samen met de begeleiding, een plan op met gezins- en individuele doelen. Ouders kunnen therapie krijgen, zoals traumabehandeling of cognitieve gedragstherapie, bijvoorbeeld om emoties beter te leren reguleren. Ook gaan ze met de medewerkers op zoek naar een dagstructuur, dat kan met dagbesteding of werk zijn. Poelzicht biedt zelf groepsactiviteiten als sport, spel en handvaardigheid aan. De kinderen gaan naar school, maar ook voor hen is een hulpverlener inzetbaar.
De pedagogisch ondersteuners gebruiken erkende methodieken om de opvoedvaardigheden van ouders te verbeteren. “We werken altijd vanuit positivisme”, vertelt Ashley. “Cliënten zijn vaak huiverig voor weer een nieuwe hulpverlener. Door te kijken naar wat al wel goed gaat, win je vertrouwen en zetten mensen sneller stappen.”
Poelzicht organiseert ook maandelijkse themabijeenkomsten over onderwerpen als hechting, voeding of mondzorg. De ouders komen dan samen op de hoofdlocatie en krijgen een presentatie van bijvoorbeeld een tandarts. “Daarna kijken ze samen met de pedagogisch ondersteuner hoe ze de theorie in de praktijk kunnen brengen.”
Ook buiten de muren van Poelzicht is een sociaal netwerk belangrijk. Ashley en zijn collega’s grijpen dan ook alles aan om de ouders mee te laten doen in de lokale gemeenschap. “We organiseren jaarlijks een open dag, zijn zichtbaar bij schoolactiviteiten en stimuleren ouders om actief mee te doen. In het begin keken sommige ouders op de dorpsschool weleens vreemd naar onze gezinnen. Nu worden ze betrokken bij speelafspraken en kinderfeestjes.”
Geen wachtlijst
De ouderkindlocatie heeft geen wachtlijst. Dat is geen toeval, legt Alex uit. “We evalueren voortdurend of de geboden ondersteuning nog passend is en schalen af waar dat verantwoord kan. Als cliënten er klaar voor zijn krijgen zij de kans om stappen richting zelfstandigheid te zetten. En als toch blijkt dat meer ondersteuning nodig is, kunnen we tijdig opnieuw opschalen.”
Ze zetten de deuren ook open voor uitdagendere casussen. “Je moet dat vertrouwen durven te hebben. Het gaat weleens mis, maar het levert vooral de mooiste succesverhalen op.” Ashley geeft een voorbeeld: “We kregen een aanmelding voor een moeder en kind uit het noorden van het land. Het kind had forse problematiek en de moeder sprak gebrekkig Nederlands. Dat is toch goed gegaan: anderhalf jaar later gaat het kind naar school en heeft de moeder een baan.”
Een ander succesverhaal gaat over een gezin dat tien jaar geleden binnenkwam. “De moeder was zwanger en in een andere tijd zou de baby waarschijnlijk direct uit huis zijn geplaatst. Bij ons kregen ze de kans om samen te blijven. Het was niet altijd makkelijk, de ouders gingen tussendoor nog even uit elkaar, maar ze kregen hun tweede kind, beide ouders vonden werk en het gezin stroomt nu uit met minimale zorgbehoefte.”
De kracht van kleinschalige zorg
Een groot deel van het team werkt al tien jaar op Poelzicht. Dat komt onder meer door de omvang van Albero, denkt Alex. “We zijn een professionele organisatie met voldoende schaalgrootte om te werken met erkende behandel- en begeleidingsmethodieken, maar ook kleinschalig georganiseerd zodat we wendbaar blijven en medewerkers directe invloed hebben op het zorgproces. Iedereen kent elkaar en staat voor elkaar klaar.” Ashley: “Zo’n ervaren team is ook heel fijn voor nieuwe medewerkers, die meteen goed worden opgevangen.”
De toekomst brengt uitdagingen, vooral door de complexe regelgeving. Alex: “We hebben hier mensen vanuit de Wlz, Wmo en de Jeugdwet. De eisen lopen ver uiteen en verschillen ook per gemeente. Daarom is het belangrijk dat we in gesprek blijven met alle betrokken partijen. Gelukkig hebben we als grotere organisatie een plek aan tafel.”
